Vast herkenbaar: er wacht een uitdagend project dat een strakke regie vraagt en een verbindende communicatie met alle stakeholders. In de vaste bezetting is geen ruimte voor een veelomvattend en complex traject als deze. Een projectleider, met ervaring in projectmanagement, biedt uitkomst.
Onderdeel van directieteam. Leidinggevend aan 4 Teammanagers, indirect leidinggeven circa 100 personen.
Sturing geven aan implementatie nieuwe visie Eten & Drinken.
Verantwoordelijk voor Strategisch Facilitair management 30 locaties in Amsterdam. Onderdeel van directieteam.
Sturing geven aan de herinrichting van de afdeling Services & Diensten.
Vervanging facilitair manager, aansturen team.
Conceptontwikkeling en schrijven businesscase catering voor alle locaties GGZ NHN.
Tijdelijke vervanging en implementatie reorganisatie van de
afdeling facilitair.
Mysteryvisit op gebied van hospitality eten, drinken, hospitality. Aanvullend een adviesrapport voor hospitality, eten, drinken.
Lid directieteam, eindverantwoordelijk HR, leiding geven aan team van 14, meerjaren visie geschreven voor HR en nog meer..
Leiden van complex project verbouwing in de kliniek tijdens operationele zorg. Aansturen bouwteam.
Heb je een uitdaging op het gebied van facilitair of serviceorganisatie in de zorg? Maak een vrijblijvende afspraak en wie weet kunnen wij wat voor elkaar betekenen…
